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Bien plus qu’une
entreprise de reliure et de finition, Reliure Express
se distingue par les gens qui y travaillent. L’atmosphère
de travail revêt un caractère familial
où les gens sont appréciés tant
pour leur personnalité que pour leurs nombreuses
compétences. D'ailleurs, leurs expériences
personnelles et professionnelles au sein de l'entreprise
sont prises en considération et fort appréciés;
c’est d’ailleurs pourquoi le taux de roulement
y est très bas. |
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Bien que la bonne humeur, l’entraide
et l’amitié priment à l’intérieur
des murs de l’entreprise, cela ne se fait pas
au détriment du travail exigé par l’employeur.
Les 54 employés de Reliure Express sont fiers
de leur travail et exercent un contrôle constant
et très minutieux de la qualité des
produits.
L’équipe est polyvalente et ses membres
se sentent concernés lorsqu’un problème
survient : chacun y met du sien pour le régler.
Les clients peuvent compter sur des gens professionnels
qui ont à coeur la réussite de l’entreprise
et la satisfaction du client. |
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M.
Adrien Mathieu |
Président,
directeur général, responsable du
marketing et fondateur
Au sein de l’entreprise depuis 13 ans. |
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Expertise.
Voilà un mot qui représente bien
Adrien Mathieu. Cumulant plus de 30 années
de travail en imprimerie, ses expériences
en lien avec le domaine sont tant diversifiées
que pertinentes.
Ayant été à l’emploi
de l’Éclaireur (imprimerie de Québecor)
pendant près de 20 ans, M. Mathieu y
a occupé plusieurs fonctions ayant trait
à la reliure et à la finition,
dont celle d’opérateur de brocheuse.
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Par
la suite, il a également travaillé
2 ans en tant que contremaître chez Solisco,
un autre imprimeur d’importance de la
région. Comptant sur sa solide expérience,
M. Mathieu décide, en 1995, de mettre
sur pied sa propre entreprise spécialisée
dans la reliure et la finition et ainsi de mettre
sa vaste expertise à la disposition des
clients.
Depuis la fondation de Reliure Express, M. Mathieu
remplit la fonction de président directeur
général de l’entreprise
en plus d’agir à titre de responsable
du marketing. |
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Mme
Nancy Mathieu |
Coordonnatrice
de la production et de la qualité
Au sein de l’entreprise depuis 10 ans. |
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Il
y a déjà 10 ans que Nancy voit
au bon déroulement des opérations
chez Reliure Express. Nancy a appris les métiers
associés à la reliure et à
la finition alors qu’elle était
encore aux études secondaires. Durant
cette période, elle a acquis une connaissance
détaillée des opérations
à effectuer dans l’entreprise familiale
pour ainsi être en mesure de bien gérer
chacune des étapes de la production,
et, par le fait même, d’en améliorer
l’efficacité. En connaissant chacune
des opérations à effectuer, elle
s’assure de bien les coordonner. |
En
1998, elle devient officiellement chargée
de l’estimation. Un an plus tard, elle
est nommée responsable de l’équipe
de production. Dans le but d’être
plus performante et efficace, Nancy décide
de suivre une formation pour les contremaîtres
en 2003. En plus de contrôler les machines
et la qualité des produits, Nancy a sous
sa responsabilité les contremaîtres
de production de jour et de soir. Entre autres,
elle leur communique l’horaire de production
afin d’assurer le respect des délais
serrés des clients. De plus, elle effectue
la gestion des transports et analyse les calendriers
de productions de façon à ce que
l’entreprise soit productive à
chaque heure du jour et du soir. Finalement,
elle gère les projets, de l’entrée
de produits imprimés (et autres) jusqu’à
la sortie de produits finis tout en donnant
un suivi détaillé à ses
clients pour qu’ils puissent suivre l’évolution
de leur projet.
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Mme
Monique Paquet
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Superviseure
de soir
Au sein de l’entreprise depuis 13 ans. |
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Depuis
le tout début...
Monique Paquet fait partie des premiers employés
de Reliure Express. Depuis 1995, elle a travaillé
comme aide, préposée aux soumissions,
coordonnatrice de production et préposée
à l’expédition. Autonome
et débrouillarde, Monique est superviseur
de soir depuis 2001.
Ayant suivi une formation pour contremaître
pour parfaire ses connaissances, son travail
consiste à assurer le suivi du calendrier
de production, régler les problèmes
rapidement, effectuer la rotation des employés
de façon à les rendre plus polyvalents,
reprendre les retards de production, et finalement,
à vérifier la qualité des
produits.
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